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分類:征婚|交友 題目:看孩子:從習慣養成切入,想成為嬰幼兒家庭健康管理平臺 日期:2016-03-01
區域:all 關鍵詞:胎教,孩子 發者:MikePark

看孩子:從習慣養成切入,想成為嬰幼兒家庭健康管理平臺

看孩子:從習慣養成切入,想成為嬰幼兒家庭健康管理平臺

目前親子早教市場針對嬰幼兒的產品層出不窮,隨著二胎政策的放開,這個市場更是被創業者和投資人們分外看好。目前親子早教的產品,主要分為四大類:兒歌故事類、語言識字類、知識學習類、益智游戲類。大家都試圖以此為入口,進而拓展到電商、線下服務等業務。

看孩子是一個以2-5歲嬰幼兒家長為用戶對象,以習慣養成為切入點,未來試圖成為嬰幼兒家庭健康管理平臺的一個產品。

看孩子:從習慣養成切入,想成為嬰幼兒家庭健康管理平臺

那為什么從習慣養成為切入點?看孩子聯合創始人蔣興麗在接受 36 氪采訪中表示,有以下三個主要原因:

首先,在20159月份打算做這款產品前曾做過市場調研,發現市場上的產品大多以解放家長的時間為出發點:孩子拿著iPad或者手機就有人講故事,陪著唱歌。但是這并不是健康的親子陪伴。看孩子是針對家長的,讓家長每天抽出1-2分鐘來幫助孩子養成一個好習慣。

其次,目前市場上很少有關于嬰幼兒習慣養成的產品,家長教育孩子養成習慣的模板也沒有。

再次,嬰幼兒時期經過反復訓練的行為可以形成固定記憶,成為一輩子都不會忘記的記憶。看孩子針對的是2-5歲嬰幼兒的家長。

于是201511月份看孩子的安卓版APP上線,12月份iOS版本上線。目前看孩子的APP 主要包含:好習慣、寶寶秀、看精彩、百科四部分

好習慣部分涵蓋了從飲食、起居到運動、思維等10大習慣。一個習慣包括:認領習慣,實踐,拍照上傳三部分。每個習慣大概需要花費2分鐘左右的時間。一個習慣需要堅持 21 天才能真正養成,但是為了提升用戶體驗,一些簡單的習慣基本上會在3天左右完成。蔣興麗(胎教專家)認為,家長3天形成了某種習慣的思維后,以后就會堅持。

看孩子:從習慣養成切入,想成為嬰幼兒家庭健康管理平臺

到目前為止,看孩子用戶已經達到了19萬。前10萬用戶是在53天內獲得的。他們是如何快速獲取第一批用戶的呢?

首先,充分利用線下資源優勢,看孩子早期一部分用戶來自于15所摩碼幼兒園的家長用戶。據了解,看孩子是地產公司當代集團內部孵化的項目,背靠10萬個業主。創始人兼CEO陳海濤擁有 8年 的嬰幼兒教育管理經驗,其創辦的摩碼幼兒園目前已經在江西、湖南等地擁有15家。因此,線下資源是看孩子的重要優勢。

其次,擁有 20 個微信群,每個微信群平均400多人。到目前為止,看孩子已經組織了25期線上臥談會,通過請一些早教專家在線上給家長答疑解惑,吸引了不少用戶。群主是20個家長媽媽,微信群內有看孩子員工,定期在群里組織活動,拉新人。

再次,看孩子和中國早教網等網站建立合作關系,輔助推廣。

最后,線下地推活動,通過在幼兒園、醫院等地方舉辦講座,或者在商場舉辦線下活動來吸引用戶。

 

蔣興麗介紹,看孩子本身的產品設計也具有明顯的傳播屬性,因此 40%的用戶都是通過產品吸引過來的。

2016年看孩子的主要目標是繼續打磨產品,為實現從習慣養成這個切入點到后期平臺的跨越做準備。因此在APP上,將會呈現為:好習慣、積分商城、社區、課程四大部分。

用戶每天習慣完成后將獲取商城積分,積分可以兌換相應的商品。

社區只要是給用戶們提供交流的空間。

課程部分是由資深專家錄制的嬰幼兒早教方面的課程,付費點播。

一系列10多次課程,大概收取10幾元點播費。前期內容由看孩子制作,后面也會與其他內容提供方合作,成為一個平臺。

因此未來看孩子的盈利模式主要包括:廣告收入、習慣養成道具商城、課程付費點播、智能硬件四部分。蔣興麗介紹,目前看孩子有18個員工,8名為開發,8名為運營,在2016年年底,將會啟動一輪融資,金額在500萬左右,出讓9.09%的股份。主要用于產品迭代、用戶推廣和人員招募三個部分。

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